人才管理這一概念是出現(xiàn)于90年代，許多企業(yè)用來招募、發(fā)展和保留人才，通過人才來驅(qū)動(dòng)公司的業(yè)績(jī)。21世紀(jì)對(duì)TM有不同的定義：Morton（2006）描述了人才管理活動(dòng)的八個(gè)類別：招聘，保留，發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)，績(jī)效管理，雇員反饋/測(cè)量，人才規(guī)劃與文化。Fitz-enz (2005)認(rèn)為人才管理囊括了六個(gè)人力資源服務(wù)：聘用與安置, 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，繼任，績(jī)效管理，培訓(xùn)和教育以及保留。 Farley (2005) 提出，人才管理是發(fā)揮員工價(jià)值的一套流程，人才管理的定義的核心議題就變成了“吸引、聘任、培養(yǎng)和保留人才”。NO1 DDI成立于美國(guó)的DDI (Development Dimensions International )是全球領(lǐng)先的人力資源咨詢公司。目前，在全球26個(gè)國(guó)家的78家辦事處擁有1200多名顧問和執(zhí)行支持人員。憑借對(duì)地方文化和商業(yè)運(yùn)作的精確詮釋，DDI為企業(yè)提供企業(yè)本土市場(chǎng)發(fā)展策略的傳承管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展方案，幫助企業(yè)改善客戶服務(wù)、減少員工離職、提升生產(chǎn)效率、提高投資回報(bào)率，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 自1970年成立以來，DDI已經(jīng)在全世界發(fā)掘和發(fā)展了超過2000萬名主管和領(lǐng)導(dǎo)人才。每天，平均有10000人通過DDI的選才系統(tǒng)得到聘用或升職。1970年，兩位心理學(xué)博士William C. Byham博士和Douglas W. Bray博士在美國(guó)創(chuàng)建了Development Dimensions International （DDI）測(cè)評(píng)中心。中心初創(chuàng)的目的就在于為企業(yè)的員工招募、員工晉升和雇員管理發(fā)展各方面提供行為測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)。NO2 托馬斯國(guó)際 作為全球領(lǐng)先的個(gè)人及組織診斷與發(fā)展解決方案供應(yīng)商，我們長(zhǎng)期為客戶提供人才測(cè)評(píng)、評(píng)價(jià)中心、組織診斷、個(gè)人及組織發(fā)展等專業(yè)領(lǐng)域的咨詢服務(wù)。托馬斯國(guó)際的管理服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用發(fā)展了五十年之久，取得了顯著的商業(yè)成就。我們?cè)谌驗(yàn)?5 000多家公司、60多個(gè)國(guó)家地區(qū)提供服務(wù)，中國(guó)總部位于北京。 憑借全球領(lǐng)先的評(píng)價(jià)技術(shù)及管理專家、豐富的國(guó)際化及本土服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，托馬斯國(guó)際在全球范圍內(nèi)為企業(yè)組織廣泛地提供招募與選拔、人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)與發(fā)展方面的解決方案。中國(guó)是托馬斯國(guó)際第50個(gè)正式登陸并提供本土化服務(wù)的國(guó)家。NO2 托馬斯國(guó)際 作為全球領(lǐng)先的個(gè)人及組織診斷與發(fā)展解決方案供應(yīng)商，我們長(zhǎng)期為客戶提供人才測(cè)評(píng)、評(píng)價(jià)中心、組織診斷、個(gè)人及組織發(fā)展等專業(yè)領(lǐng)域的咨詢服務(wù)。托馬斯國(guó)際的管理服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用發(fā)展了五十年之久，取得了顯著的商業(yè)成就。我們?cè)谌驗(yàn)?5 000多家公司、60多個(gè)國(guó)家地區(qū)提供服務(wù)，中國(guó)總部位于北京。 憑借全球領(lǐng)先的評(píng)價(jià)技術(shù)及管理專家、豐富的國(guó)際化及本土服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，托馬斯國(guó)際在全球范圍內(nèi)為企業(yè)組織廣泛地提供招募與選拔、人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)與發(fā)展方面的解決方案。中國(guó)是托馬斯國(guó)際第50個(gè)正式登陸并提供本土化服務(wù)的國(guó)家。NO2 托馬斯國(guó)際 作為全球領(lǐng)先的個(gè)人及組織診斷與發(fā)展解決方案供應(yīng)商，我們長(zhǎng)期為客戶提供人才測(cè)評(píng)、評(píng)價(jià)中心、組織診斷、個(gè)人及組織發(fā)展等專業(yè)領(lǐng)域的咨詢服務(wù)。托馬斯國(guó)際的管理服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用發(fā)展了五十年之久，取得了顯著的商業(yè)成就。我們?cè)谌驗(yàn)?5 000多家公司、60多個(gè)國(guó)家地區(qū)提供服務(wù)，中國(guó)總部位于北京。 憑借全球領(lǐng)先的評(píng)價(jià)技術(shù)及管理專家、豐富的國(guó)際化及本土服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，托馬斯國(guó)際在全球范圍內(nèi)為企業(yè)組織廣泛地提供招募與選拔、人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)與發(fā)展方面的解決方案。中國(guó)是托馬斯國(guó)際第50個(gè)正式登陸并提供本土化服務(wù)的國(guó)家。

人民網(wǎng)：什么是互聯(lián)網(wǎng)城市？李郁華：互聯(lián)網(wǎng)城市是個(gè)新概念。目前為止，國(guó)內(nèi)還沒有一個(gè)統(tǒng)一的說法，也沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以說，我們提出要打造互聯(lián)網(wǎng)城市，是一次探索，是一次創(chuàng)新，是一次嘗試。我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)城市是對(duì)石嘴山市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理、民生保障、公共服務(wù)的全方位應(yīng)用和深度融合，來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、民生、生態(tài)“三大轉(zhuǎn)型”。我們要用“互聯(lián)網(wǎng)+”這種全新的思維方式、生產(chǎn)方式、生活方式，來推動(dòng)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。人民網(wǎng)：建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)城市需要什么樣的思維？李郁華：互聯(lián)網(wǎng)是管理治理城市的重要抓手和載體，互聯(lián)網(wǎng)城市思維是城市建設(shè)和發(fā)展的新思維。我們要把互聯(lián)網(wǎng)城市建設(shè)作為一項(xiàng)民生工程、民心工程，領(lǐng)導(dǎo)干部要借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變工作思維，善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)城市思維讓工作串起來、民心連起來、經(jīng)濟(jì)活起來。一是從點(diǎn)線思維向系統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)城市建設(shè)工作我們一直在做，但還沒有形成合力和體系，今后我們要在做好點(diǎn)線工作的同時(shí)要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性，注重內(nèi)外對(duì)比、及時(shí)跟進(jìn)、統(tǒng)籌推進(jìn)，要主動(dòng)變革求新，真正做到高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量落地，力爭(zhēng)再打造一個(gè)“網(wǎng)上石嘴山”。二是從守成思維向創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)城市建設(shè)主線是做好“互聯(lián)網(wǎng)+”，關(guān)鍵是加什么、怎么加？守成只能固步自封，更談不上搶抓機(jī)遇趕超發(fā)展。這就要求我們要做好研究工作，以科學(xué)創(chuàng)新的方法開展互聯(lián)網(wǎng)城市建設(shè)工作，要在線上實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展的彎道超車、換道超車和借道超車，努力在寧夏和西部地區(qū)打造出互聯(lián)網(wǎng)城市的“石嘴山樣板”。三是從傳統(tǒng)思維向?qū)蛩季S轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)城市建設(shè)是一項(xiàng)需要全員參與、多方協(xié)同的宏大的系統(tǒng)工程，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念，善學(xué)活用，用“互聯(lián)網(wǎng)+”的辦法解決以前難以解決和突破的瓶頸問題。人民網(wǎng)：石嘴山市打造互聯(lián)網(wǎng)城市，會(huì)在哪些領(lǐng)域做好實(shí)踐？李郁華：發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“倍增器”、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的“轉(zhuǎn)換器”、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“助推器”。而作為“互聯(lián)網(wǎng)+”與各領(lǐng)域全方位深度融合的互聯(lián)網(wǎng)城市，到底該做哪些東西？打造什么？發(fā)展什么？并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有量化的指標(biāo)，我們要在學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，邊模仿邊實(shí)踐、邊借鑒邊探索、邊提煉邊創(chuàng)新。一、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)石嘴山是傳統(tǒng)工業(yè)城市，制造業(yè)是我們的根本，沒有制造業(yè)的轉(zhuǎn)型就沒有經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。特別是我們面廣量大的中小企業(yè)，它迫切需要通過互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用、信息化的推廣，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，來零距離對(duì)接供給側(cè)和消費(fèi)端，大幅度提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以說，如何來引導(dǎo)我們的工業(yè)企業(yè)插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的新翅膀，是關(guān)鍵問題。我認(rèn)為要在制造環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)三個(gè)環(huán)節(jié)上重點(diǎn)運(yùn)用。二、 “互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平不高，是石嘴山市目前最大的短板之一。服務(wù)業(yè)具有帶動(dòng)力強(qiáng)、就業(yè)率高、稅收高的特點(diǎn)，尤其是以插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀的全域旅游、信息服務(wù)、科技金融、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是發(fā)達(dá)地區(qū)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐點(diǎn)，也是我們未來發(fā)展的重點(diǎn)，要推進(jìn)新興服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。三、 “互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)石嘴山市的農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)融合度不夠，這些結(jié)構(gòu)性的矛盾如何來破解？答案是加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”。要綜合運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新思維、新技術(shù)、新模式，來倒逼改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展。主要思路是要抓好加快農(nóng)村電商全域化發(fā)展，推廣農(nóng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”生產(chǎn)模式，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌計(jì)劃。四、“互聯(lián)網(wǎng)+”民生服務(wù)改善民生是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這是最終目標(biāo)。百姓的需求在不斷提高，我們政府在民生服務(wù)方面的供給也要不斷創(chuàng)新，要運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進(jìn)公共資源共享，以更加便捷、便民的服務(wù)方式，提升政府的效率，讓老百姓擁有更多城市服務(wù)的獲得感和幸福感。五 、“互聯(lián)網(wǎng)+”社會(huì)治理隨著科技的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)全面普及，對(duì)我們的社會(huì)治理帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。這些問題，因?yàn)榭萍歼M(jìn)步、因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)發(fā)展而產(chǎn)生，也只能由科技和網(wǎng)絡(luò)的方法來解決。比如，社會(huì)治安和公共安全問題，要加快實(shí)施天網(wǎng)工程、雪亮工程，推進(jìn)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，建設(shè)縱向貫通縣、鄉(xiāng)、村、院落四級(jí)網(wǎng)格，橫向聯(lián)通公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一體化；建設(shè)覆蓋全市居民小區(qū)、公共場(chǎng)所、道路卡口的智能圖控系統(tǒng)，提升對(duì)社會(huì)治安形勢(shì)掌控與應(yīng)急處置能力。人民網(wǎng)：建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)城市，政府應(yīng)做好哪些方面工作？李郁華：互聯(lián)網(wǎng)城市建設(shè)是個(gè)大概念，是個(gè)系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)、社會(huì)全面參與共建。這里面，企業(yè)和社會(huì)是主要力量，政府是“風(fēng)向標(biāo)”“催化劑”“定心丸”的角色，主要做好頂層設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)配套和精準(zhǔn)服務(wù)，既不能缺位，也不能越位。總之，面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)全新的事業(yè)，我們一定要轉(zhuǎn)變思維方式，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，掌握發(fā)展規(guī)律，集中各界智慧，打造出寧夏和西部地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)城市的“石嘴山樣板”。